“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》-诺达名师中层领导培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 通用管理 > “管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》

“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：山西

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

企业管理如同盖楼房－－－盖楼房必须先画图纸－－－企业管理首先也得“画图纸”－－－企业管理模型就是企业管理的图纸－－－它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成－－－它帮助我们轻松发现问题并不断改善

课程大纲

一、企业管理者的困惑

１、企业管理者的定位困惑

２、企业管理者的能力困惑

３、企业经营的困惑

二、企业目标的真正含义

１、企业目标是体现企业价值。

２、企业价值＝企业经营价值×企业管理价值

３、企业经营价值：就是企业盈利能力。

４、企业管理价值：就是企业盈利的效率和能力

三、企业经营价值

１、企业经营价值＝销售净利率×资产周转率×权益乘数

２、销售净利率

３、资产周转率

４、权益乘数

四、 企业管理价值

１、企业“管理”就是“管人、理事”

２、企业管理价值＝企业系统价值×员工价值

３、企业系统价值＝市场×资源×系统×文化

４、员工价值＝员工能力×职业化

五、 企业系统价值

１、企业市场系统

２、企业资源系统

３、企业管理系统

４、企业文化系统

六、 企业员工价值

１、员工意愿模型

２、员工能力模型

七、“填空管理法”

１、企业价值系统建立

２、企业现有系统区分

３、企业日常管理提升

４、企业价值系统完善

上一篇：出色职场人士的31个思维下一篇：中坚干部管理才能发展训练

叶彦的其它课程

通用管理相关内训课推荐

我要预约

《“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""