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马诚骏

管理捷径——打造高效团队的行为模式

马诚骏 / 实战派经销商管理讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 习惯是企业文化 —— 好的习惯是生产力

  1. 塑造员工习惯来打造企业文化

  2. 与企业文化相关的行为习惯

  第二、 习惯一:主动进取

  1. 引言

  2. 接受自我、接受公司

  3. 学会抢活做

  4. 不进则退 —— 选择奋进

  第三、 习惯二:友好合作

  1. 引言

  2. 学会立足全局

  3. 不与人斗,与自己斗

  4. 友好合作

  5. 重视积累

  第四、 习惯三:敬业到位 —— 责任与承诺

  1. 引言

  2. 责任与承诺

  3. 到位

  第五、 习惯四:服从服务 —— 组织里的分子

  1. 引言

  2. 服从的涵义

  3. 影响服从的因素

  4. 服从的参照系

  第六、 习惯五:谦虚低调 —— 事本位克服官僚主义

  1. 引言

  2. 克服狭隘的经验主义

  3. 打破官本位、建立事本位

  第七、 习惯六:主导 —— 管理的本义

  1. 主导的涵义

  2. 主导的方法

  3. 主导打造成功

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