提高中层领导管理能力

为什么无懈可击的市场策略却不能取得较好的市场效益？

为什么企业大规模的投入不能变成同等比例的回报？

为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？

为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？

为什么……？

在一系列“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！执行力关系企业竞争力的强弱，是构成企业核心竞争力的重要环节。在经济日益全球化的今天，执行力低下是中国企业管理中大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。

比尔·盖茨曾经坦言，微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。连世界上有竞争力的企业都这样认为！那么，您的企业呢？