课程目标
提高中层管理者技能
课程大纲
一.文化的定义与企业文化的精神.
1.文化是民族国家图存的生命力.
2.精神是企业规范与可持续发展的生命力.
二.简述易经的文化哲学与企业的经营理念.
1.周易的缘起发展与时代的新定义.
2.周义与企业管理的密切关系.
三.由「中」字出发,分析「干」「坤」两卦与「6Q」
1.何谓(中)?惠普企业的(中)文化
2.周易发展的体系图解.
四.由中国管理宝典「易经」比对客户企业文化.
1.天行健.君子以自强不息的创新精神.
2.厚德载物的人本理论与文化竞争性.
五.客户企业文化的解释.
1.初九.九二.九三.九四.上九的关系性.
2.初六.六二.六三.六四.上六的关系性.
六.企业文化与经营力.
1.用九与经营力.
2.用六与经营力.
七.企业文化与管理力.
1.企业文化的建立,发展,运用与形成规范化的操作.
2.企业文化深入管理流程中,打造为何而做?做与不做的指导性.
八.企业文化与团队的凝聚结合.
1.企业团对除了名利以外,还需要什幺(精气神)的灌输与培养.
2.如何做到文化从(外部进入内部-内部还原外部)的流程.
九.企业文化与愿景﹑使命﹑目标﹑策略﹑计划的因果关系.
1.执行力的根基在文化结合核心志向与核心理念.
2.与狼共舞的哲学文化建立.
十.案例说明互动讨论.