课程收益：

●增强酒业公司财务人员对财务合规遵循的理解，提升内部控制体系的设计与执行能力。

●提高对各类财务风险的识别、评估和控制水平，掌握风险转移、分散和抵销的方法。

●使公司财务人员深入了解酒业公司面临的各类财务风险。

●掌握财务风险的识别方法和工具。

●学会制定有效的财务风险应对策略，降低公司财务风险。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：财务人员等

课程方式：讲授与参与、分析案例、情景代入练习；讲授与学员参与相结合；案例分析和情景模拟相结

课程大纲

案例导入：秦池酒厂的财务风险分析

**部分：酒业公司财务风险概述

一、酒业公司的行业特点与财务风险特征

1、生产周期长

2、存货占比高

3、市场竞争激烈，销售波动大。

4、受政策法规影响较大。

二、财务风险对酒业公司的影响

案例：五粮液的财报反映的财务特点

1、影响公司的盈利能力。

2、威胁公司的资金安全。

3、可能导致公司陷入经营困境。

三、内控制度流程与措施

1、财务审批流程。

2、会计核算制度。

3、资产管理制度。

4、预算管理制度。

5、内部审计的作用与方法。

6、对违规行为的处理与整改措施。

第二讲：财务风险识别与应对

案例：明星企业破产案的教训（柔宇科技）

案例：国企发展的财务助力与阻力

案例：某港股上市企业公告中的巨大财税风险分析

一、风险分类与特点

1、市场风险：利率风险、汇率风险、商品价格风险等。

2、信用风险：客户信用风险、供应商信用风险等。

3、流动性风险：资金短缺风险、资产变现风险等。

二、风险识别与评估方法

1、定性分析方法：专家判断法、问卷调查法等。

2、定量分析方法：风险价值法（VaR）、压力测试等。

3、风险矩阵的构建与应用。

三、风险控制措施

1、风险规避：放弃高风险业务或项目。

2、风险降低：采取措施降低风险发生的可能性或影响程度。

3、风险转移：**保险、衍生品等工具将风险转移给第三方。

4、风险分散：投资多元化、客户多元化等。

5、风险抵销：利用对冲交易等方式抵销风险。

四、资金管理的实践方法

案例分析：贵州茅台的资金流管理

案例：集团公司资金划拨、资金池、财务公司的资金管理。(永煤证券)

1、资金预算编制与执行。

2、资金集中管理。

3、资金运营效率提升。

4、资金风险管理实践。

——提炼与总结、结语、答疑互动