课程背景：

二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。

在动态性复杂的UCVA时代下，我们更多需要看清事物的本质，懂得人性，利用人性结构、利益结构、权利结构、文化结构来影响我们的行为。

课程大纲：

一、结构影响行为

1.群体vs个人

二、行动力模型与循环

1.行动力极简公式

2.可持续性的动力

三、基于人性的结构设计与应用

1.和谐家庭，亲子教育

2.商业模式，快速发展

3.自我成长，抓住重点