【课程目的】

Ø 构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平；

Ø 掌握从战略到执行的实施工具；

Ø 提高换位思考、跨部门沟通能力；

Ø 提升清晰思考、理性决策能力；

Ø 提升管理人员的财务能力。

【课程形式】

学员组成：

本课程的每个课程班由24－60名学员组成，每6－8名学员组成一个模拟公司，共形成4-8个相互竞争的模拟公司。

角色分工：

学员分别担任公司总经理、财务总监、营销总监、人力资源总监、技术总监、生产总监、总经理助理等职位。

课程教具：

本课程使用立体的专业教学模具，具有鲜明直观的视觉特点，可以大大提高学员的学习兴趣和学习效果，达到在快乐中学习， 在学习中体验， 在体验中感悟，在感悟中成长的目的，趣味性极强，使学员在积极的参与中切身感受管理、沟通、团队协作的精髓。

【课程收益】

ü 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

ü 提升学员团队协作、群策群力能力

ü 培养学员精益求精、追求卓越的理念

ü 学习如何更好的应对压力、危机和变化

ü 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制

ü 理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”

ü 运用以终为始的思想促进结果导向的行为

ü 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

【针对课题】  执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控

【授课时间】  1天—1.5天

【沙盘介绍】

几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……

【课程特色】

Ø 实战性：全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的战略制定、团队协作、部门沟通、客户服务等环节，实战性很强。

Ø 针对性：每位学员**实战模拟获得独特的感受，针对性极强。

Ø 参与性：学员是主角，所有学员都有一个具体的角色，全员参与。

Ø 感悟性：学员在模拟中会遇到一系列的问题，针对学员的问题及学员处理问题时的失误之处，讲师进行理论分析和点评，让学员在“惊醒”中学习，感悟性极强。

Ø 趣味性：在快乐中学习， 在学习中体验， 在体验中感悟， 在感悟中成长，趣味性极强。