【课程背景】：

新常态下成长型企业如何以小博大？营销升级与业绩突破至关重要。营销升级就是与时间赛跑，与同行竞争，每一步都必须抬头看路，前瞻冲刺！

——选自李青刚著《将道赋能》

多元营销时代，企业品类集群升级、品牌美誉升级、性价品质升级、企业文化升级、运营管理升级成为企业营销升级和业绩突破的五大路径。营销没有恒定的套路，利他是**强的营销模式，“专精特新”企业如何在 “强我 利他” 营销中实现持续突破？如何运用创新思维、营销工具、业务方法赋能营销多元化的手段，实现企业业绩翻倍？如何围绕企业、团队和个人的实力、动力和活力，实现从量变（销售额）到质变（企业效益）的持续提升？本课程**行业诊断、实案解析、营销破局、工具赋能等方面，帮助“专精特新”企业实现内强外拓、又好又快的营销业绩突破。

【课程特色】：

1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。

2. 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。

3. 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。

4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。

5. 给视野——洞悉中西管理，拓宽视角与格局能量。

6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。

7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。

【授课方式】：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

【课程对象】：成长型企业中高层管理人员、营销骨干、创业合伙人等

【授课时长】：1天（6-7小时）

【课程纲要】：

（详细版大纲根据客户所在行业及课前调研定制开发，以下为干货简述）

1. 营销竞争“内卷化”到来了吗？（营销四大“内卷误区”）

2. 危中寻机：后疫情时代“专精特新”企业营销十大痛点分析

3. “专精特新”企业的内在引擎：“强与大”与“好与快”双维突破（案例）

4. 企业安全感=价值链 管理链 人才链 产品链 资金链 客户链（案例）

5. “专精特新”企业营销升级五个新导向（客户、市场、数据、需求、竞争）

6. “专精特新”企业运营变革与营销升级的5大动能突破

7. 市场成本逐年增加，“专精特新”企业如何“降本、增量、提效”？

8. 市场激烈竞争中“专精特新”企业业绩突破的五大路径（拼-快-精-实-新）

9. “专精特新”实体企业，如何扩大新市场新业务？（六大突破）

10. “专精特新”企业招商中，如何接轨数字经济时代营销模式？

11. 逆势拓客：“专精特新”企业扩大市场营销半径的九大思维创新

12. 市场变革下“专精特新”企业营销业绩突破的六大创新方案

13. 新常态下“专精特新”企业营销与市场运营如何“开源节流”？

14. 正面突破：逆境常态下“专精特新”业绩突破十大“狼性”法则