课程目的：提升大型企业领导驾驭复杂局面的能力，提升领导的水平，实现组织的发展。

课程内容：

一、领导的认识：主要是认识领导的能力、基本素质

   案例分析，人物讲解，分析对比

二、领导的定位

   明确领导的职能：谋划和决断，组织和指挥，选才和用人，沟通和协调，激励和约束，检查和监督

三、厘清领导思路，提高工作水平

   明确好的领导思路的基本内容

四、提高个人修养，培养领导能力

   了解自身的职责，理解上级的工作要求

五、提供领导水平的基本方法

   理解上级战略，明确发展定位，制定发展目标任务，建设和优化领导班子，培养员工，完善组织体系，调配人力资源，强化管理监控执行，培育组织文化

五、理顺四种关系，建立好的工作氛围

六、培养高超的用人艺术

七、建立强大的执行力

八、领导要有领导艺术

课程形式：讲解、互动、分享、案例分析、历史研讨