课程背景：

《国家创新驱动发展战略纲要》正式发布，明确了未来30年创新驱动发展的目标、方向和重点任务。“十四五规划”中提出三新发展理念，其中构建新发展格局是一项重要战略举措，亦是一种制度安排。从构建创新体系的角度，企业首先是要提高创新能力，加强关键技术攻关，摆脱核心零部件、关键基础原材料、先进基础工艺、行业基础技术等受制于人的不利局面，实现关键核心自主可控；其次是要加强基础前沿研究，提高原始创新的能力，以基础研究带动引领性的产品与技术的突破；然后是要构建创新平台，以创新实验室等机构为基础，汇聚多方创新力量，促进协同创新、合作创新的开展；**后是要完善创新体制机制，塑造良好的创新文化，营造良好的创新生态。李教授提出：科技创新战略方案是“鱼”，战略机制是“渔”。这些作为企业科技创新的任务或要求，还需结合维度更高的创新战略和机制，以提升企业整体的可持续竞争优势。

课程大纲：

**讲：科技创新战略

1. 工业1.0到工业5.0的产业科技革命

2. 数字化转型时代的创新战略

3. 大变局时代，VUCA科技创新生态系统

4. 科技创新战略将科技研发战略、市场战略和创新管理战略三部曲

5. 科技创新战略管理与传统创新战略异同

6. 科技创新战略：关系的商业价值链

7. 科技创新战略是战略、业务和运营战略的统一理论

8、科技创新3要素

9、科技创新“6M”理论

①　资金（Money）

②　人力（Manpower）

③　机器（Machine）

④　材料（Material）

⑤　方法（Method）

⑥　管理（Management）

10、五个能力级别科技创新战略

⑦　总体战略

⑧　业务单位战略

⑨　职能战略

11、创新战略本质上是利益相关者价值管理

第二部分：新组织涌现创新战略重构

1. 实现协同效应

2. “科技创新”的启发式模型

3. 创新战略管理未来研究重点

4. 创新战略与科技关键科学问题

5. 开放式创新战略

6. 科技创新战略思维模式

7. 新组织情境下的创新战略管理

第三部分：科技企业的战略创新机制

1、我国目前科技成果转换三大痛点

2、3.0战略机制的四个要点

①　1. 大道至简

②　2. 简而易行

③　3、行之有效

④　4. 效果倍增

3、战略创新机制四个维度

⑤　价值定义

⑥　价值交付

⑦　价值传播

⑧　价值共享　

第四部分:以顾客价值为导向科技创新机制

1、交易型，注重利益，自我中心

2、产品型，注重感受，产品中心

3、方案型，注重合作，价值中心

4、温暖型，注重需求，客户中心

5、光明型，注重融合，人心中心

总结：互动交流 答疑