课程背景：

企业是社会的一个组织，是以盈利为主要目的，企业的管理就是有关企业的计划、组织、领导、控制整个过程的管理。企业的法治化管理就是在企业的管理与法治相结合的基础上，实现企业的一种管理方式。其中“法治”是指“依法”管理，即将法作为企业管理的一种**高权威，企业的管理要符合法的原则、精神和目标，而且还要体现法的价值。总之，企业法治化管理就是在企业管理的过程中，遵循法的精神、原则之下，借以法律与管理相结合的手段实现对企业的计划、组织、领导、控制的整个过程。

企业实行法治化管理是建立现代企业制度的要求，是当前法治化国家建设中完善企业管理制度，促进企业持续发展的要求，是建设社会主义法治国家的一种具体表现。企业实行法治化管理，将企业的各项活动都纳入到法律的轨道上来，才能有效的保障企业员工的合法利益、维护社会的和谐秩序、健全国家的法律法规、加大国家及社会的法治化进程，同时也有利于企业更好的适应社会的不断发展和经济激烈的竞争化现状。

课程收益：

１．依法建立和完善各项规章制度。

２．提高企业员工的法治意识和法治观念，

３．严格执行企业规章制度。

４．建立、健全企业的监督制约机制。

课程时间：1天

授课对象：企业中高层管理者、企业技术、管理骨干人员

课程大纲：

引言、企业法治的内涵

一、企业法治的内涵及其作用

二、依法治企的基本要求

三、企业法治环境下的管理与控制

**单元、企业法治环境下公司治理框架

一、公司治理的内在逻辑

二、公司治理的基本架构

三、公司治理的法律环境及要求

四、公司章程及董监高的履职

第二单元、公司的制度与流程

一、什么是制度及其制度内涵

二、公司制度的创建与框架

三、流程的内在要素及其本质

四、制度与流程运营的内在关系

五、流程管理的体系框架及其在运营中的应用技术

第三单元、企业中高层管理者需要掌握的企业运营环境

一、从战略到行为的全过程管理体系框架

二、企业运营的本质及其运营管理

三、基于战略的企业组织体系建设策略

四、中高层管理者的法治思维以及创新意识