一、课程前言

本课程结构参照美国资深演讲专家Lynn Russell 和Mary Munter的经典演讲策略架构，借鉴世界排名**的演讲教练杰瑞·魏斯曼的的演讲实践技巧而定，结合讲师多年从事销售谈判、管理工作、培训工作实践的重要心得，体系完整，内容丰富而实战，如果你希望立马上手，实战演练，那么本课程是必然智选！

二、课程目标

☆ 本课程针对演讲中常出现的问题、挑战，如紧张、结构设计、现场控场、演讲有效性等进行深入分析，并提供实战解决方案，并现场充裕演练，突破障碍。

☆ 本课程为学员提供一个经典的演讲策略结构，大量实用的方案/工具/策略，并结合现场的实际演练，使学员做到能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力！

三、课程收益

在课程结束时，学员将能够：

☆ 明确：深刻理解“有效演讲”的定义，完成对演讲的思维和认知的转变

☆ 认同：**对演讲策略、演讲技巧的学习、掌握并学以致用，克服以往演讲中的障碍，突破自我

☆ 理解：成功演讲的要点与流程；设计和组织精致有效演讲的策略；紧张产生的几大机理；如何把演讲和听众的兴趣/需求结合起来

☆ 掌握：**现场实战演练，和小组间的脑力激荡，使学员有效克服紧张，学会正确的应用肢体语言，掌握必备的现场演绎技巧和控场能力。

☆ 行动计划：课前学员完成课前作业；课后应用演讲策略重新修改自己的演讲内容并尝试进行公众演讲

四、课程时间及对象：

☆ 授课对象：希望提高演讲技巧并**演讲达成工作目标的人士。

☆ 课程长度：2天（12小时）

☆ 学员人数：12--24人。

五、培训形式 教案讲授、案例分析、录像观摩、情景演练、小组讨论等

六、课程大纲

模块1：商务演讲再认知

☆ 何谓演讲？

☆ 何谓好的演讲

模块2：演讲策略金三角

☆ 明确目的：演讲3目的

练习1：演讲目的分析

☆ 听众分析：听众的特点分析、听众分析的内容

练习2：听众分析及应对策略

☆ 构筑信息：过滤信息、组织信息、结构设计

练习3：信息组织

模块3：有效的演讲行为

☆ 控制紧张

练习4：1分钟自我介绍

☆ 开场惊堂木

☆ 巧用你的声音

☆ 善用你的身体

☆ 维持“一个焦点”

☆ 观察你的听众

模块4：有效的演讲技巧

☆ 充分利用开头与结尾

☆ SALES技巧—销售你的观点

☆ 突出要点

☆ 向乔布斯学习

练习5：演讲演练

模块5：有效的控场技巧

☆ 应对问题

对回答的反应