当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 用正能量文化打造卓越团队
时间(分钟) |
一级模块 |
二级 |
三级 |
案例、工具、方法、结论、思路 |
30分钟 |
**章、卓越团队的必要认知 |
**节、卓越团队的基本认知 |
1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹? |
案例: 1、 共产党初创期团队; 2、阿里巴巴18罗汉团队案例; |
2、科学家的团队实验说明什么? |
||||
3、企业发展为什么需要打造卓越团队? |
||||
60分钟 |
第二节、如何打造卓越团队 |
1、团队的真正定义和要素; |
参考视频:“团队共振” |
|
2、团队与群体的区别; |
||||
3、团队的类型及特征 |
||||
4、卓越团队打造的方法 |
||||
90分钟 |
第二章、团队文化涵义及影响力 |
**节、团队文化涵义及重要性 |
1、什么是团队文化 |
案例: 1、 振东药业文化 2、 日本企业的文化影响力 |
2、团队文化的重要价值 |
||||
第二节、如何打造团队文化 |
1、团队文化的种类 |
|||
2、团队文化的层次 |
||||
3、卓越团队文化的特征 |
||||
4、卓越团队如何打造文化? |
||||
90 分钟 |
第三章、团队正能量文化解析 |
**节、正能量文化认知 |
1、正能量文化涵义 |
案例: 1、“芳子连锁”正能量文化影响; 2、“亚圣”集团正能量文化 |
2、正能量文化内容要素 |
||||
3、正能量文化重要性 |
||||
第二节、如何打造正能量文化 |
1、正能量文化打造步骤 |
|||
2、正能量文化打造关键点 |
||||
3、正能量文化建设策略 |
||||
90分钟
|
第四章、团队正能量文化打造与执行 |
**节、正能量文化设计 |
1、团队正能量文化发展阶段 |
工具:团队文化设计模版 |
2、根据需求设计正能量文化 |
||||
3、“感恩、责任、忠诚”等正能量文化的设计内容及方法 |
||||
第二节、正能量文化的导入 |
1、前期氛围营造 |
|||
2、思想理念的渗透与影响 |
||||
3、执行方式的流程化 |
||||
4、总结与反馈 |
||||
|
第三节、正能量文化的贯彻与长期执行 |
1、正能量文化如何落地? |
思路:制度设计;激励措施等。 |
|
2、正能量文化的长期贯彻执行策略 |
""