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郑时墨

卓越狼性文化打造

郑时墨 / 团队绩效提升专业教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

培训前言:

“文化是企业的DNA!阿里巴巴**核心的竞争力就是价值观!”三流的企业做产品,二流的企业做市场,一流的企业做文化。一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。

一个企业发展到一定的规模,如果没有提炼出自己独特的企业文化,就很难将员工整合成为一个团队,而是渐渐四分五裂,也许效率很高但没有什么效益,**终树倒猢狲散。

虽然一些倒掉的企业不仅仅是因为企业文化的原因,但没有成长起来的企业大多没有企业文化却是事实。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为:企业文化就是喊几句口号,搞几次员工活动,做做宣传看板等等诸如此类。所以,企业文化建设要从从物质层面到精神层面,从制度层面到行为层面,需要一步一步逐渐形成自己独特的企业文化,形成企业自己的价值理念。

“狼有三大特征 一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗,企业要发展一批狼,必须具备这三个要素。用狼性精神武装的土狼是可以打败狮子的!”

                                                 —— 任正非(华为创始人)

与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

——张瑞敏(海尔集团前CEO)

“我们的企业就是要驱逐兔子,迎接狼性成员回归!”              

—— 史玉柱(巨人集团创始人)

【授课对象】

针对企业团队管理阶层人员,优秀骨干团队成员,企业储备干部等。

【培训形式】

理论讲授、实战演练、案例讨论、经验分享、答疑,以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

【培训目的】

1、了解狼性文化的含义及价值

2、给您一套打造狼性文化的有效思路与方法

3、学习了解狼性团队的含义与要素

4、掌握打造团队狼性精神的方法策略              

5、了解打造团队狼性文化的精髓

6、给您一套有效的可复制的狼性文化建设系统

7、学习狼性团队建设的方法等

【授课时间】

        1天时间( 标准课时:6课时    早9:00—下午17:00)

【课程内容】

**单元、打造狼性文化的必备认知

一、成就狼性文化必备认知

1、狼与羊的寓言说明什么?

2、当下商业环境下四大特质

3、红海竞争中的狼性图腾

二、如何成就“狼性精神”

1、狼性是什么

2、企业成员为什么必须具备狼性

3、狼性文化打造的必要条件

案例分享与讨论:华为不断发展强大的企业基因之——华为狼性文化解析

第二单元  狼性文化打造

一、狼性文化的含义

1、什么是企业文化

2、企业文化的重要性

3、企业文化的种类

4、企业文化的层次

5、企业狼性文化的特征及要素

二、狼性团队文化认知

1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行为)

2、狼性团队精英的必备素质修炼

1)、狼性的精神:野心,信念,积极主动,自信,坚持到底

2)、狼性的品性:危机感,责任,感恩,协作

3)、狼性的智慧:沟通,学习,洞察,战术,流程,步骤

4)、狼性的行为:主动出击,敢于挑战,大量行动

三、如何打造狼性文化

1、PK文化打造

2、冠军文化打造

3、挑战文化打造

4、承诺文化打造

5、激情士气文化打造等

视频:卓越团队的风采

第三单元  打造狼性文化关键——头狼文化打造

一、头狼的重要性

1、头狼是谁?

2、头狼的价值

3、成为头狼的要素

二、卓越头狼危机与创新意识修炼

1、危机意识重要性

2、危机意识的来源于修炼

3、创新及创新精神的重要性

4、如何拥有创新思维

三、如何打造头狼文化

1、头狼主动承担责任

2、头狼没有任何借口

3、头狼需要以身作则

4、头狼具有人格魅力

5、头狼要有综合能力等

案例:华为任正非的危机于创新意识来源

第四单元:狼性执行力打造

一、狼性执行力的打造

1、执行力定义及重要性

2、执行力来源及打造方法

3、如何提高狼性执行力

二、铸造狼性执行力的3个要素

1、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)

2、要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)

3、要素三:6大执行法则

三、如何提高个人执行力

1、效率做事

2、乐在工作

3、快乐基因

4、说对话办对事

5、激励策略

6、授权先赋能

案例研讨:华为狼性执行力文化精髓

第五单元:企业精英自动自发狼性执行力关键——危机意识与个人竞争力提升

一、竞争环境的残酷性

1、竞争对手对你意味着什么

2、没有竞争力就意味着淘汰

3、企业精英的竞争力测试

4、讨论:你的竞争力有多大

二、企业精英如何提升竞争实力

1、能力的提升

2、职业素质的提升

3、人格魅力的提升等

三、提升个人竞争力关键——职业人格打造

1、人格与职业人格

2、现代企业发展需要培养职业人格

3、职业人格的要素

4、职业人格的标准

四、职业人格打造

1、职业人格意识的培养

2、职业素质的培养

3、职业价值观修炼

(案例:做一个职业的选手)

第六单元、课程回顾总结与颁奖:

 1、重点知识回顾

 2、互动:问与答

 3、学员:学习总结与行动计划

 4、企业领导:颁奖

 5、企业领导:总结发言

 6、合影:集体合影

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