课程目标
							
							锻造大客户销售顾问6种黄金心态
了解掌握大客户评定的5大标准
掌握专家顾问式销售的6大技能
掌握大客户关系升级的5项技能
锻造大客户销售实战技能13招
锻造大客户销售谈判5大利器
掌握大客户竞争7种战术
掌握大客户忠诚度提升5种技术
							
						课程大纲
						
							**部分:大客户顾问式销售二大认知 
1、    顾问式销售的2大定义 
2、    顾问式销售中的4个关键 
3、    顾问式销售中“销”的是什么 
4、    顾问式销售中“售”的是什么 
5、    顾问式销售中“买”的是什么 
6、    顾问式销售中“卖”的是什么 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第二部分:大客户顾问六种黄金心态锻造 
1、    积极心态的3个核心 
2、    主动心态的3个标准 
3、    自信心态的5项准则 
4、    学习心态的5种导向 
5、    感恩心态的8种认识 
6、    双赢心态的3项指引 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第三部分:大客户五大评定标准 
1、    大客户的2大定义 
2、    大客户的5种特征 
3、    大客户采购3种角色层次 
4、    影响大客户采购的9个因素 
5、    影响大客户管理的5个要因 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第四部分:大客户销售六项分析 
1、    大客户需求分析6种方法 
2、    大客户需求分析5个关键 
3、    大客户决策分析6个方面 
4、    竞争对手分析6种方法 
5、    大客户内线5种角色分析 
6、    大客户个人7种类型分析 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第五部分:大客户关系升级五项技能 
1、    亲近度关系升级6大策略 
2、    信任度关系升级6大策略 
3、    利益关系升级6大策略 
4、    人性关系升级6大策略 
5、    博弈关系升级6大策略 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第六部分:大客户销售实战十三招 
1、    大客户销售“问”的2种方式 
2、    沟通中的黄金6问 
3、    沟通中聆听的8个技巧 
4、    沟通中赞美客户的6个技巧 
5、    沟通中认同客户的5种方法 
6、    说服客户的2大力量 
7、    产品价值塑造的4项法则工具 
8、    解除价格异议的5个技巧 
9、    解除品质异议的5个技巧 
10、    解除竞争对手异议的5个技巧 
11、    解除客户权限异议的5个技巧 
12、    解除客户对销售人员异议的5个技巧 
13、    解除售后服务异议的5个技巧 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第七部分:大客户销售谈判五大利器 
1、    谈判准备与布局的8个重点 
2、    谈判中让价的6大策略 
3、    谈判攻心术的3板斧 
4、    付款方式谈判的6项原则 
5、    回款谈判的7种策略 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第八部分:大客户竞争七种战术 
1、    以强示弱竞争战术 
2、    瓦解竞争战术 
3、    借力竞争战术 
4、    迂回竞争战术 
5、    分割竞争战术 
6、    拖延竞争战术 
7、    价值组织竞争战术 
案例分析(一) 
专题讨论(二) 
第九部分:大客户忠诚度提升五种技术 
1、 产品价格控制的5大原则 
2、 提高服务质量的6个关键 
3、 处理大客户抱怨的6种技巧 
4、 销售人员自我提升的6项技能 
5、 大客户关系维护的6个关键 
案例分析(一) 
专题讨论(二)