利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针； 培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率； 学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策； 理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果； 课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策； 学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态 树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。