您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 战略规划 > 企业如何建立自己的资本经营战略

朱雍

企业如何建立自己的资本经营战略

朱雍 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**讲  企业资本经营战略的理念

一、现代企业的资本经营思想

**、实物商品

第二、货币商品

第三、实物商品与货币商品的异同

1、筹资环节经营资本的形式

GW ——G

G`——G

2、投资环节经营资本的形式

1)商业企业:G—W—G`

2)制造企业:G—W…P…W—G`

3)对外投资:G—GW—G`

4)投资金融:G—GW—G`

3、分配环节经营资本的形式

1)G`—G g

2) G —G

二、企业资本经营战略的基本属性

1、全局性

2、长远性

3、竞争性

4、纲领性

5、动态性

三、企业资本经营战略的制定

1、资本战略思想的形成过程

2、调查研究程序

3、战略决策程序

4、战略具体化及战略实施过程中的完善与调整

四、企业资本经营战略的优势

一、战略优势的建立

二、战略优势的发挥

三、战略优势的保持和强化

五、企业资本经营战略的类型

1、发展型战略

1)发展型战略的特点

2)发展型战略的类型

3)发展型战略的选择条件

2、稳定型战略

1)稳定型战略的特点

2)稳定型战略的类型

3)稳定型战略的优缺点及其选择前提

3、紧缩型战略

1)紧缩型战略的特点

2)紧缩型战略的类型

3)紧缩型战略的利弊及其采用原因


第二讲 企业融资战略的确定运作方式

一、企业融资的策略

1、积极型融资策略

2、保守型融资策略

3、中庸型融资策略

二、企业融资的方式

1、吸收投资者的直接投资

2、发行股票

3、发行债券

4、金融机构借款

5、租赁资产

6、商业信用

7、票据贴现

三、融资成本的分析和计算

1、资金成本的意义

2、不同筹资方式的资金成本

3、综合资金成本

四、企业的资金和资本结构

1、长期资金和短期资金结构

2、资本结构


第三讲  企业投资战略的确定与运作

一、企业对内投资的策略

1、影响企业资产结构的因素

2、企业对内投资的策略

二、企业对内投资的形式

1、流动资产

2、固定资产

3、无形资产

三、企业对外投资的战略

1、经营战略

2、地域战略

四、企业对外投资的形式

1、收购与创建

2、独资与合资

3、分公司与子公司

4、股票与债券

五、企业投资收益的构成和投资决策的经济分析方法

1、企业投资收益的构成

2、企业投资决策的经济分析方法


第四讲 企业资本经营的风险与财务分析

一、筹资风险

1、筹资风险的表现形式和影响因素

2、筹资风险的衡量

3、防范筹资风险的措施

二、投资风险

1、投资风险的表现形式和影响因素

2、投资风险的衡量

3、控制投资风险的方法

三、外汇风险

1、外汇风险的种类和影响因素

2、外汇风险的信号

3、避免外汇风险的对策

四、财务分析的基本方法

1、比率分析法

2、比较分析法

3、趋势分析法

五、财务分析常用的比率

1、反映偿债能力的比率

2、反映营运能力的比率

3、反映获利能力的比率

4、反映贡献能力的比率

六、资产负债表分析

1、资产负债表的结构与作用

2、资产结构和资金来源

3、偿债能力分析

4、财务状况变化趋势分析

七、投资表分析

1、投资表的结构与作用

2、盈利能力分析

3、营运能力分析

4、经营成果变化趋势和增减原因分析






上一篇: 企业的战略体系与执行 下一篇:民企战略转型与管理升级

下载课纲

X
""