您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 战略规划 > 战略规划、定位及战略体系构建

杨兵

战略规划、定位及战略体系构建

杨兵 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

■掌握战略规划的着眼点   ■学会战略思维的策略与技巧   ■深入了解市场竞争的外部表征与内部机理   ■掌握应对竞争的内部激励机制与外部策略规划   ■掌握企业文化塑造的差异化路径   ■学会快速高效建设品牌的方法

课程大纲

课程大纲:

  一、核心竞争力与战略规划

  ■战略规划的着眼点设计
  ■核心竞争力的四个层面
  ■三种有效的战略思维模式
  ■战略在企业运作中的导向分类
  ■品牌营销前瞻关联模型的实践运用
  ■关联案例深度剖析

  二、市场竞争与战略定位
  ■竞争层次分析及应对策略
  ■市场结构及竞争战略设计
  ■市场规划的五种选择
  ■营销的阶段性匹配策略
  ■战略定位设计的实践运用
  ■关联案例深度剖析

  三、企业文化与战略发展
  ■中西方组织管理文化的差异
  ■员工激励与企业文化对人的塑造
  ■企业文化的深层次分析
  ■企业文化与企业形象塑造
  ■定位策略设计及实战运用
  ■关联案例深度剖析

  四、品牌营销与永续经营
  ■从潜在需求中挖掘市场机会
  ■品牌五度传播策略的实践运用
  ■产品与品牌间的销售促进协调
  ■品牌的价值营销策略
  ■实战历练得出的营销精髓
  ■关联案例深度剖析
上一篇: 企业战略管理高级研修班(内训课) 下一篇:民企战略转型与管理升级

下载课纲

X
""