提高中层管理者技能

　　一、BOSS的同性

　　问题一：天下的BOSS都是一样的吗？

　　思考、提问、回答

　　讲  解：BOSS为什么能成功？

　　BOSS的共性

　　企业的成功80%取决于BOSS

　　BOSS的成功因素  二、与BOSS相处

　　问题二：与BOSS相处不好，是谁之错？

　　思考、提问、回答

　　讲  解：爱BOSS五大原则

　　与BOSS相处不好，原因何在

　　看到BOSS的长处，肯定BOSS的成就

　　有关BOSS的七大问题  三、与BOSS沟通

　　问题三：一知名企业的BOSS说“不会拍马屁的人我不会要”，该观点是否正确？

　　提问、提问、回答

　　讲  解：与BOSS沟通方法。

　　挨BOSS骂要领。

　　怎样获得BOSS的好感。

　　与BOSS沟通的原则

　　关于“拍马屁”的争论

　　四、怎样影响BOSS

　　问题四：能对BOSS说“不”吗？怎样对BOSS说“不”？

　　思考、提问、回答

　　讲  解：敢于对BOSS说正确的“不”必定是一位优秀经理人

　　理解你的BOSS

　　将自己的想法转变为BOSS的想法

　　不能用教训的口吻向BOSS进言

　　用开放的心态向BOSS进言  五、分析你的BOSS

　　问题五：你了解你的BOSS是哪一类人吗？

　　思考、提问、回答

　　讲  解：对感性的BOSS，不要与他讲太多的道理；

　　对理性的BOSS，不要用感性来感化他；

　　急性子BOSS，你必须劝他作事要慎重；

　　慢性子BOSS，你必须劝他作事要果断  六、与BOSS相处心得

　　问题六：你在与BOSS或上司相处中有哪些心得？

　　思考、提问、回答

　　讲  解：从心里去尊重和欣赏你的BOSS

　　设法寻找BOSS的优点进而学习

　　管理BOSS的五项原则