君鸣课程

课程目标：1.让经销商拥有系统解决零售终端的思维方式 2.帮助经销商建立终端店铺文化 3.帮助经销商打造出一支强势零售团队 4.铸造店铺团队精神，建立良性的晋升机制 5.如何快速实现人才的招、训、用、留 6.如何建立高绩效教导型店铺，让员工...

课程目标：1.帮助受训者建立终端店铺文化、同时打造出一支强势零售团队。 2.消除加盟商在经营中自己的负面心态，通过心理学技巧应用调整，使加盟商学会积极面对市场经营中的问题，从而减少抱怨的情绪，更用心的去经营自己的品牌。 3.让加盟商深刻认识自己的...

课程目标： 认清目前的小排挡批发店铺发展形势  提升自己的修养与品牌意识  转换店铺营运的思维模式  掌握店铺赚钱与营运的方法 ...

课程目标： 从两极思考的方式来解决问题：  员工的思考：怎样成为公司离不开的最有价值的员工呢？我每天工作的动力是什么呢？  企业的思考：怎么做才能使员工把公司赋予的工作当作自己的事业？ ɨ...

课程目标： 提升团队凝聚力，加强部门协作能力；  转变团队成员与领导的心态，增强工作积极性与主动行；  增强团队的责任感和归属感，使每个人都能知道如何做好比为谁更重要；  提升团队...

课程目标：【课程价值】 个人层面：有激情、知孝道、明忠诚、守责任、信坚持、重执行、懂感恩、生爱心团队层面：团队融合、团队凝聚、团队精神、团队激情 企业层面：责任感、归属感、提升感 【课程成果】 ...

课程目标： 结果定义的9大要点和2大工具；  责任下移的4大步骤和1大工具；  措施管理的4大关键按钮和1大工具；  建立检查平台的3+3实施法；  激励体系的非...

课程目标：企业最大的成本，是使用了没有经过专业训练的管理者！企业学习会投资很多钱，但不学习会浪费更多钱！企业培训会增加很多成本，但是不培训定会流失很多资源！ 主讲老师会结合参训企业当下发展的实际情况，通过训练与互动，可以构建和打造属于企业特色的执行...

课程目标：1、四个转变：从自我负责到为他人负责转变；从经营自我到经营组织转变；从业务专长到定向用人转变；从个人业绩向团队业绩转变。 2、通过思维训练活动，使参训者理解并做到：能吸引人的是人才，能影响人才的是领导。 3、提升自身的沟通水平，增加领导...