何兴胜课程

课程目标：通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能: 1、培养学员具备工作高度责任心、敬业精神、忠诚企业、团结同志、严守纪律等优秀的职业化品质，从思...

课程目标：1、深刻领悟管理的实质和管理的基本职能； 2、明确中层管理者的职责和作用，并充分发挥好中层“腰部”功能； 3、促进中层管理者在组织内部的角色转换； 4、掌握实践中常用的工作方法和管理方法； 5、促进中层管理者的角色扮演和自我成长。...

课程目标：通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能： 1、挖掘跨部门沟通沟通中常见问题的根源； 2、建立跨部门沟通与协调的保障体系； 3、运用跨部门沟...

课程目标：1、明确班组长管理角色定位； 2、掌握员工辅导、训练与激励技巧； 3、掌握沟通协调、分解企业目标的方法； 4、掌握QC活动管理和创造性解决问题的基本技巧； 5、提高现场管理的规范化和精细化管理能力； 6、提高管理效率，塑造班组良好...

课程目标：○ 掌握有效沟通的原理、过程、步骤以及障碍性分析； ○ 并运用有效管理沟通铲除企业运行障碍，提升管理水平和营运水平； ○ 掌握与组织各级人员的沟通要领和应用技巧； ○ 并运用沟通艺术改善人际关系、化解矛盾冲突、促进科学决策、推动执行效...

课程目标：清晰中层管理者的角色定位以及管理职责 掌握目标管理、计划管理、授权管理、情感管理、制度管理等管理技能 掌握团队构建、团队管理及团队激励的有效方法...

课程目标：使学员充分了解执行力对企业发展的重要性和实质性意义； 掌握如何建立执行力保障体系以及关键点建设 掌握提升企业执行力的有效方法和措施； 培养学员树立正确的执行理念，以提升工作效率和工作品质。 ...