张忠新课程

课程目标：认识企业的成本构成 了解世界先进企业的成本控制方法和成本理念 学习利用过程分析来进行成本控制 探讨适合自己企业的成本控制模式...

课程目标：1、学习和了解精益生产的起源和发展 　　　2、学习和了解精益体系 　　　3、学习和了解精益现场、精益工厂以及如果将精益延伸至整个产业链 　　　4、学习和了解精益的推行 　　　5、学习和了解中国企业推行精益的不足 6、学习和了解信息...

课程目标：角色定位与认知 现场科学管理的要点 定置化要点 目视化的推行 安全与安全训练KYT 保障执行的标准化实施 先进企业方法借鉴...

课程目标：学习供应链管理的概念与发展 学习和了解供应链管理的未来趋势 学习和了解世界先进企业的供应链管理模式 学习和了解供应链的运作法则 学习和了解如何从本企业的实际出发实践供应链管理...

课程目标：学习SMED快速转换法； 学会如何应用SMED快速转换法； 学会系统地分析问题和解决问题； 懂得设置目标并倡导“立即动手”的改善文化； 转变思维以实现工厂持续改进；...

课程目标：◆ 认清企业目前的经营环境与时代挑战 ◆ 精益模式如何造就了企业成长奇迹 ◆ 掌握如何打造精益团队、实施精益改善 ◆ 学习和赏析成功企业的精益发展案例 ◆ 探讨中国企业的精益构建之路...

课程目标：价值流图的概念 价值流图的分析绘制 如何做现实和未来流程 根据未来价值流图和现实流程图如何设定改善目标与行动计划 如何将行动计划真实用到的企业改善提升中，真正起到学以致用的目的，从而促进企业的进步...

课程目标：1、学习和了解价值链的起源和发展 2、学习和了解提升价值增加利润的工具 3、学习和了解辅助部门对于价值和利润的贡献模式 4、学习和了解企业推进的模式和方法 5、学习和了解中国企业管理进步中的不足...

课程目标：1、掌握工业工程IE在生产现场改善中的作用及技巧； 　　2、运用IE技术改善生产现场，提高生产效率，降低生产成本； 3、提升现场主管的能力促进企业进步...