张忠新课程

课程目标：认识企业的成本构成 了解世界先进企业的成本控制方法和成本理念 学习利用过程分析来进行成本控制 探讨适合自己企业的成本控制模式...

课程目标：供应链物流概论 高端物流也的特点 高端物流业软资产的构成 信息化在高端物流业中的应用 物流诊断与咨询实施...

课程目标：明确防错的四个等级和步骤 认识传统检验方法与Poka Yoke区别所在 掌握发现错误的方法和工具 如何有效设置防错装置，从源头控制质量 发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误 6． 分辨缺陷和错误的区...

课程目标：总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 了解从技术走向管理的好习惯 掌握目标管理、团队建设与领导沟通的方法技巧 了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素...

课程目标：标杆现场的实现学习对象——上海广电电气 交流实施的经验 学习不同行业的现场要点 学习实现标杆过程中的制约要素以及改善方法 绩效考核对于标杆现场的巩固和引导作用 如何设计真正适合本企业的标杆现场路径...

课程目标：认识传统检验方法与Poka Yoke区别所在 明确防错的四个等级和步骤 掌握发现错误的方法和工具 如何有效设置防错装置，从源头控制质量 发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误 分辨缺陷和错误的区别，识...

课程目标：班组标准化的意义 班组标准化的内容 班组标准化的案例和表格 先进企业标准化视频 如何推进班组标准化...

课程目标：IE工具的使用 单元生产的原则以及意义 单元生产实施的基础 如何利用IE手段打造单元生产线...

课程目标：探究日本式5S的真实面目 学习5S进阶管理的技巧 赏析并学习真实日本企业的视频案例...

课程目标：1、学习和了解精益生产的起源和发展 　　　2、学习和了解精益体系 　　　3、学习和了解精益现场、精益工厂以及如果将精益延伸至整个产业链 　　　4、学习和了解精益的推行 　　　5、学习和了解中国企业推行精益的不足 6、学习和了解信息...