张忠新课程

课程目标：◆ 认清企业目前的经营环境与时代挑战 ◆ 精益模式如何造就了企业成长奇迹 ◆ 掌握如何打造精益团队、实施精益改善 ◆ 学习和赏析成功企业的精益发展案例 ◆ 探讨中国企业的精益构建之路...

课程目标：价值流图的概念 价值流图的分析绘制 如何做现实和未来流程 根据未来价值流图和现实流程图如何设定改善目标与行动计划 如何将行动计划真实用到的企业改善提升中，真正起到学以致用的目的，从而促进企业的进步...

课程目标：1、学习和了解价值链的起源和发展 2、学习和了解提升价值增加利润的工具 3、学习和了解辅助部门对于价值和利润的贡献模式 4、学习和了解企业推进的模式和方法 5、学习和了解中国企业管理进步中的不足...

课程目标：1、掌握工业工程IE在生产现场改善中的作用及技巧； 　　2、运用IE技术改善生产现场，提高生产效率，降低生产成本； 3、提升现场主管的能力促进企业进步...

课程目标：认识企业的成本构成 了解世界先进企业的成本控制方法和成本理念 学习利用过程分析来进行成本控制 探讨适合自己企业的成本控制模式...

课程目标：供应链物流概论 高端物流也的特点 高端物流业软资产的构成 信息化在高端物流业中的应用 物流诊断与咨询实施...

课程目标：总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 了解从技术走向管理的好习惯 掌握目标管理、团队建设与领导沟通的方法技巧 了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素...

课程目标：角色定位与认知 现场科学管理的要点 定置化要点 目视化的推行 安全与安全训练KYT 保障执行的标准化实施 先进企业方法借鉴...

课程目标：标杆现场的实现学习对象——上海广电电气 交流实施的经验 学习不同行业的现场要点 学习实现标杆过程中的制约要素以及改善方法 绩效考核对于标杆现场的巩固和引导作用 如何设计真正适合本企业的标杆现场路径...