王伟课程

课程目标：本课程从中层经理的角色认知、时间管理、有效沟通、绩效管理、影响激励、高效团队建设等方面进行讲解，结合丰富的实战案例，帮助中层经理掌握管理知识、提高管理能力，并解决工作实践中的管理问题。...

课程目标：1.明确定义企业关键人才标准 2.掌握选拔关键人才的流程 3.掌握选拔关键人才的标准 4.学会建立关键人才的培养机制 5.了解关键人才培养的内容 6.关键人才培养方法...

课程目标：◊深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀 ◊深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧 ◊掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧 ◊深入认识不同的沟通风格，提高对他人...

课程目标：▪学习复杂工作任务的分解和澄清 ▪学会从工作要求出发分析员工胜任能力 ▪寻找合适的管理方法，保障员工在完成工作任务的同时，胜任力提升 ▪理解承诺的要素，能对技能与态度区别对待 `...

课程目标：◊理解高绩效团队的特征 ◊掌握团队建设的原则、程序和方法 ◊掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧 ◊掌握有效提升团队领导能力的技巧 ◊学习并掌握团队激励的技巧...

课程目标：在本课程学习之后，学员能够： -认知辨别高效能团队的特征与关键； -理解并认同个人与团队的关系； -用团队构建的四个步骤组建高效团队； -掌握团队沟通的方法以及提升执行力的策略...

课程目标：通过2天的学习，帮助学员： ★全面认识并改善自己的思维及行为习惯 ★重点从7大习惯的角度进行重点阐释 ★结合学员自身的实际，课堂中采用一对一的改善 ★结合自身工作，形成更好工作思路 ★把握习惯要点，帮助学员实现自身的职业发展 ...

课程目标：1.了解会议这种特殊管理活动的特点和规律 2.把握解决问题一类会议的操作关键 3.熟悉高效解决问题会议的实施过程 4.练习与思考如何改进我们日常相关会议的效率...