NLP高级执行师
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课程目标:1.深刻认识并理解企业培训的精髓及发展趋势; 2.解构对培训体系的已有认知,促使学员理解并重新建构新的思维模式; 3.帮助学员掌握构建“学习-绩效”范式培训体系的六个关键步骤; 4.开拓培训管理者的视野,进一步提升培训管理实务的操作能...
课程目标:在本课程学习之后,学员能够: -基于知识管理的先进理念,识别与挖掘企业内部的最佳实践经验; -能够根据不同的课程内容设计课程目标; -明确培训课程设计的原则并进行课程的整体设计与开发; -掌握培训课程设计的程序并能够结合自己的工作进...
课程目标:1. 认识并澄清学习与绩效差距评估分析的相关问题; 2. 帮助培训管理者确定绩效与学习差距的方法; 3、学习需求评估分析的方法与工具; 4. 提升选择改进工作绩效解决方案的能力。...
课程目标:1.结合工作实际,学员能够深刻理解并陈述培训评估的理念; 2.培训管理者能够清晰地表达柯式四级评估的核心思想和基本方法; 3.基于互动式培训理念的培训效果评估方法设计; 4.借助企业培训效果的案例,学习并掌握制定训后行动改进的跟进、辅...
课程目标:1.帮助培训管理者重新梳理并深刻理解培训评估的理念; 2.学习培训评估的方法,掌握并正确使用评估工具; 3.帮助培训管理者重视并强化训后行动改进的的跟进、辅导与转化。...
课程目标:1.明确培训需求,从更高层面推动培训工作以支持企业战略; 2.在每年增加培训投入的基础上,提升培训的质量与效果; 3.培训管理改变以往以人力资源部门推动为主,没有与职能部门紧密结合的困境; 4.完善培训运营制度体系,实现培训从项目策划...
课程目标:1.深刻理解培训课程设计与开发的价值,明确课程设计开发与培训效果评估之间的关系; 2.掌握课程设计与开发的基本原则与方法; 3.学习企业内部微课程的开发与制作技术,掌握三种形态微课程的开发; 4.学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例...
课程目标:深刻理解培训管理在企业经营发展中的角色、作用与价值,尤其是在企业人才培养方面的关键作用;掌握培训管理中所涉及的核心工作内容与方法;结合国内外优秀企业的实践,系统开发与构建企业的课程体系及内训师体系的建设;全面剖析培训效果的评估与实现策略;交...
课程目标:通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握体验式的课程开发流程,熟练掌握体验式课程开发的技术和技巧,有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点,做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程,同时能运用各种训练方法和演绎形式,让企业...