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课程目标:建立与培育本企业中优秀的企业文化,使之成为全体职工共同的行为准则是每个企业管理者都十分关注的话题。本课程从企业文化的渊源开始探索,通过对企业文化本质及优秀企业文化的解构,运用丰富的案例、图片展示、练习等种种现代培训手段,力图使学员在有限的学...
课程目标:解读副职的职务特征,帮助副职领导准确认知自己的角色,提升副职领导对问题的认识与分析水平,使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。帮助副职领导在未来的企业竞争中取得更高的成就。...
课程目标:介绍精细化管理的基本理念;诠释精细化管理的基本方法与原则;解决导入精细化管理过程中的问题...
课程目标:本课程帮助企业中层经理认识自己作为管理者和领导者的新角色,掌握管理与领导的基本技能和实用技巧,通过学习提升自身的领导力与沟通授权能力,引领自己的团队走向成功。课程大量采用体验式教学方式,学员通过亲身体验发现自身的问题并找到答案。...
课程目标:解读副职的职务特征,帮助副职领导准确认知自己的角色,提升副职领导对问题的认识与分析水平,使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。帮助副职领导在未来的企业竞争中取得更高的成就。...
课程目标:现代职业人经常面临职业动力枯竭的困境,对自己职业的前途、工作的意义产生种种迷惑。本课程对职业性停滞心理进行深入的分析,通过一系列思维引导,让职业人看到自己在职业化道路上存在的误区;学会正确认识与激励自己、发掘生命的潜能。使学习者重新燃起对工...
课程目标:本课程运用多种生动灵活的培训手段,丰富新鲜的资料,生动有趣的案例。旨在引导学员为了更好地适应这个变革的时代,必须树立创新的观念,破除思维中潜在的枷锁,通过调整自己的思维方式,找到解决问题的新方法与新思路。...