武卫军课程

课程目标：解读副职的职务特征，帮助副职领导准确认知自己的角色，提升副职领导对问题的认识与分析水平，使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。帮助副职领导在未来的企业竞争中取得更高的成就。...

课程目标：了解团队的三种类型及实践；有效地选择和管理团队角色；掌握团队的动态发展阶段及领导方法；运用五种策略化解团队冲突...

课程目标：现代职业人经常面临职业动力枯竭的困境，对自己职业的前途、工作的意义产生种种迷惑。本课程对职业性停滞心理进行深入的分析，通过一系列思维引导，让职业人看到自己在职业化道路上存在的误区；学会正确认识与激励自己、发掘生命的潜能。使学习者重新燃起对工...

课程目标：解读副职的职务特征，帮助副职领导准确认知自己的角色，提升副职领导对问题的认识与分析水平，使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。帮助副职领导在未来的企业竞争中取得更高的成就。...

课程目标：为什么要学习这门课程？ 　　有效地交流沟通是中层主管最为重要的能力之一。 　　大多数中层主管都感觉他们自己是很有效的沟通者。他们觉得沟通大多来自别人的弱点，而不是他们自己弱点。大多数中层主管都认为自己在所在企业里的沟通方面做的比别人好，...