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张翚课程

  • 课程目标:1. 了解中国人才管理现状 2. 掌握人才管理的概念和内涵,思考人才管理的重要性 3. 了解如何有效地评估和招募人才,如何系统培训及发展人才,如何通过全面薪酬激励人才,如何通过文化吸引和企业的人才管理体系互动,促进企业持续维持竞争优势,...

  • 课程目标:1. 对绩效管理的问题和挑战进行深入思考,并联系企业销售实践进行改善 2. 掌握销售和营销的区别与联系 3. 熟悉高绩效销售管理模型,提升销售管理能力与水平 ...

  • 课程目标:了解什么是战略绩效管理; 掌握战略绩效管理的人力资源管理基础,了解职位分析; 通过了解战略绩效管理的重要性和制定过程,掌握利用战略绩效管理这个利器来提升绩效水平和绩效士气,巩固和提升组织能力,并促成企业战略达成和可持续发展。 ...

  • 课程目标: 了解绩效管理重要性,感悟标杆企业的绩效管理哲学思想与实践  了解绩效管理的基本理念和方法,思考绩效考核和绩效管理的本质区别,掌握管理真谛  掌握公司级、部门级和个人级指标分解方法与指标值...

  • 课程目标:1. 对绩效管理的问题和挑战进行深入思考,并联系企业销售实践进行改善 2. 掌握销售和营销的区别与联系 3. 熟悉高绩效销售管理模型,提升销售管理能力与水平 ...

  • 课程目标:1.掌握来自于IBM的LOVEM图流程设计理念和方法 2.掌握流程在企业管理中的地位和作用 3.熟悉流程优化和设计的方法和步骤 4.了解如何通过流程提升客户满意度,提升企业执行力,提升企业绩效,并按照要求,进行吉利美嘉峰范围内所负责的...

  • 课程目标:了解什么是战略绩效管理; 掌握战略绩效管理的人力资源管理基础,了解职位分析; 通过了解战略绩效管理的重要性和制定过程,掌握利用战略绩效管理这个利器来提升绩效水平和绩效士气,巩固和提升组织能力,并促成企业战略达成和可持续发展。 ...

  • 课程目标:1. 了解创新的重要性 2. 了解创造性问题解决的重要性 3. 通过课程的系统学习,避免重犯组织中常见的问题解决的思维错误 4. 掌握创新性的问题思考和解决方法 5. 通过系统学习,了解组织内创新的重要性和方法,掌握问题分析方法,提...

  • 课程目标: 了解绩效管理重要性,感悟标杆企业的绩效管理哲学思想与实践  了解绩效管理的基本理念和方法,思考绩效考核和绩效管理的本质区别,掌握管理真谛  掌握公司级、部门级和个人级指标分解方法与指标值...

  • 课程目标:战略的执行是个世界性难题,它归根结底是官僚性组织所导致,以分工为主、协助为辅的官僚和层级性组织开辟了工业时代,极大地提高了生产力和丰富了商品,然而在客户经济时代却不能解决协作的问题、解决客户满意的问题,这个时代要求的是创新、市场、研发、生产...

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