孙波课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：班组长的企业的最小管理单元，也是最重要的组成部分 　班组管理的复杂性 　找到员工负面心态背后的原因； 　了解实现企业与员工双赢的管理思维； 　统一职业标准和注重企业规则； 　提高执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； 　建立沟通...

课程目标：重新定位管理者角色； 　了解情绪产生的原因和反应机制； 　搭建良性沟通平台； 　提高执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； 　尊重与信任是管理的基础部分； 　强化员工信念 　获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法； 　利用...

课程目标：重新定位管理者角色； 　了解情绪产生的原因和反应机制； 　搭建良性沟通平台； 　提高执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； 　尊重与信任是管理的基础部分； 　强化员工信念 　获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法； 　利用...

课程目标：养成良好的工作习惯； 　正确对待原本正常的工作现象； 　统一职业标准和注重企业规则； 　提升个人和组织的商务魅力； 　了解在不同场合的商务礼仪规范 　建立沟通通道，降低内外部冲突； 　强化个人和组织的信念； 　提高员工对企业的...

课程目标：了解领导的四个层次 　了解实现企业与员工双赢的管理思维； 　提高执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； 　掌握团队凝聚力的八个管理接入点； 　建立沟通途径，降低内部冲突； 　获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法； 　利用实...

课程目标：有明确目标却无法保障实现； 有规范流程却无法保障执行； 有严密考核却无法驱动绩效； 单一的管理动作； 管理者只从经验出发，而不会思考 ……………. 　　　这一系列的问题困扰着每一个管理者，有没有一种管理模式，可以激活团队，有效提...

课程目标：提高中层管理者技能...