通用管理
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课程目标:了解班组管理的复杂性,全面认知角色内涵 寻找员工负面心态背后原因,优化管理方法; 学习沟通的要领,学会搭建良性沟通平台; 了解管理中快乐的驱动力,提高执行意愿; ...
课程目标:了解班组管理的复杂性,全面认知角色内涵 寻找员工负面心态背后原因,优化管理方法; 学习沟通的要领,学会搭建良性沟通平台; 了解管理中快乐的驱动力,提高执行意愿; ...
课程目标:找到团队执行与凝聚力缺失的深层次原因 找到提升团队执行与凝聚力提升的切入点 掌握团队执行与凝聚力提升的“方法论” 导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式...
课程目标:了解领导的四个层次 了解实现企业与员工双赢的管理思维; 提高执行意愿,了解管理学中快乐的驱动力; 掌握团队凝聚力的八个管理接入点; 建立沟通途径,降低内部冲突; 获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法; 利用实...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:了解领导的四个层次 了解实现企业与员工双赢的管理思维; 提高执行意愿,了解管理学中快乐的驱动力; 掌握团队凝聚力的八个管理接入点; 建立沟通途径,降低内部冲突; 获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法; 利用实...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:了解领导的四个层次 了解实现企业与员工双赢的管理思维; 提高执行意愿,了解管理学中快乐的驱动力; 掌握团队凝聚力的八个管理接入点; 建立沟通途径,降低内部冲突; 获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法; 利用实...
课程目标:提高中层管理者技能...