原华为集团全球人力资源专家
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课程目标:将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具,以促进其管理工作的有效性。 本课程以问题为导向而非以理论为导向,促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接指导现实的管理操作...
课程目标:充分了解“担当领导者”的含义和素质、特质 掌握目标设定、构建高绩效团队等技能 充分了解组织氛围和教练技术并帮助员工提升能力 通过设定个人行动方案将知识转化为行为并帮...
课程目标:了解美世公司国际职位评估系统的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性;运用真实案例分享和练习,掌握将IPE3.1职位评估系统运用到实际工作中的操作方法;理解职位评估方法的管理要点和操作原则;理解职位评估方法与组织中人力资源其它模块的关系;理解...
课程目标:1、通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 2、通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 3、通过培训,掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法 4、通过培训,掌握如...
课程目标:1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...
课程目标:1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...