陈鹏课程

课程目标：作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者...

课程目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员...

课程目标：1、打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； 2、树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； 3、了解现场改善的方法，熟悉现场改善基本思路并掌握现场改善技巧； 4、从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本； 5...

课程目标：1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 　　2提升基层管理者工作教导的能力 　　3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 　　4.提升基层管理者工作改善方法 　　5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力 ...

课程目标：1 、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　2 、提升改善意识和改善能力 　　3 、掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　4 、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良...

课程目标：1、认识8S对企业经营的重要性; 　　2、清楚角色认知及危机意识与现场管理的关系; 　　3、理解8S的基本含义，掌握实施8S活动的基本步骤; 　　4、活用8S，推进现场改善和风气培养; 　　5、借鉴优秀的现场管理方法...

课程目标：1、熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案; 3、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 5、了...

课程目标：◆了解现场管理人员的工作框架及领导方法 ◆ 了解生产干部应具备的管理能力与技巧 ◆ 了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ◆ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； ◆掌握必备的技能，帮助生产干部提升领导能力成...

课程目标：金融海啸席卷全球，大大小小的企业家们面对业务萎缩，价格缩水；供应商紧追，客户拖欠；银行惜贷，资金链断裂；成本上升，融资困难，消费不旺等状况，大量企业步履维艰。面对新的宏观环境，中国企业将如何生存和发展…… 在当今环境下企业不...

课程目标：提高中层领导管理能力...