陈鹏课程

课程目标：◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； ◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； ◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； ◆了解班组长应具备的管理能力与技巧； ◆了...

课程目标：◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； ◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； ◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； ◆了解班组长应具备的管理能力与技巧； ◆了...

课程目标：现场管理技能提升...

课程目标：IE工业工程内训...

课程目标：精益IE工程师从优秀到卓越之实战技能提升必修课程内训【课程前言】 长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，不仅对新产品新工艺以及生产流程改善等方面需要我们超水平的...

课程目标：认识6S对企业经营的重要性； 理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本步骤； 活用6S，推进现场改善和风气培养 掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平；...

课程目标：◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准...

课程目标：1 、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　2 、提升改善意识和改善能力 　　3 、掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　4 、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良...

课程目标：1、打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； 2、树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； 3、了解现场改善的方法，熟悉现场改善基本思路并掌握现场改善技巧； 4、从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本； 5...

课程目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员...