1、认识8S对企业经营的重要性; 　　2、清楚角色认知及危机意识与现场管理的关系; 　　3、理解8S的基本含义，掌握实施8S活动的基本步骤; 　　4、活用8S，推进现场改善和风气培养; 　　5、借鉴优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平; 　　6、掌握安全事故排查及应急处理

一、前言

　　1、管理精益化

　　2、管理人性化\标准化

　　3、角色认知能力\地位和使命

　　4、班组长的使命感\价值观

　　5、班组长应有的工作态度

　　6、人造环境、环境育人

　　7、夯实8S现场管理基石

　　8、建立良好的企业文化

二、8S基础篇

三、8S应用篇(推进8S常用方法或案例)

四、8S实战篇

五、8S提升篇

六、8S管理的深化

七、贵公司8S管理现场点评与建议