陈鹏课程

课程目标：1、认识8S对企业经营的重要性； 2、清楚角色认知及危机意识与现场管理的关系； 3、理解8S的基本含义，掌握实施8S活动的基本步骤； 4、活用8S，推进现场改善和风气培养； 5、借鉴优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平； 6...

课程目标：1. 理解7S的意义和内涵 2. 掌握7S管理的操作训练方法 3. 利用7S管理工具切实提高产品质量、降低成本、提升效率...

课程目标：7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进7S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...

课程目标：1、目视管理和5S操作实务的内涵 2、目视管理和5S实务的操作技巧 3、目视管理和5S操作的实际案例...

课程目标：《全面生产性维护-TPM》...

课程目标：IE工业工程内训...

课程目标：课程简介： 近年来，我们见到许多有关企业经营成功的策略，如过眼云烟般来来去去，更有许多成功的企业如昙花一现般稍瞬即逝；但我们同样发现，日本虽然经过九十年代的经济衰退，但是日本的绝大多数企业还是挺过来了，“挺过冬天的企业才是最坚韧不拔的...

课程目标：一、培训背景 21世纪，中国已成为世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随...

课程目标：班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。...

课程目标：企业生存之道—TPM势在必行！为什么管理者天天喊忙？是不是天天处理层出不穷的新问题？是不是经常处于救火状态？为什么不能做一些预防对策？为什么不能举一反三？是不是设备时而出现故障影响产能等？您是否想知道如何让设备效率最大化？从自主保全入手，专...