企业生产管理讲师
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课程目标:1、通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划,提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良好物料损耗5、控制和备料管理,运...
课程目标:◆ 通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划,提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良好物料损耗控制和备料管理,运用准...
课程目标:1、通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划,提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良好物料损耗5、控制和备料管理,运...
课程目标:◆ 帮助制造工场赚钱(增加销售额,降低库存,减少生产成本) ◆ 更好的服务客户(持续缩短交货期、更高的品质)...
课程目标:学会识别、分析、解决问题的能力、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法、掌握生产线的平衡分析 ◆ 解决生产过程的常见疑难问题如:准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待...
课程目标:转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识; 正确认知自身角色,理解管理人员应该承担的职责; 了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点; 了解车间主任应具备的管理能力与技巧; 了解车间主任应具备的心理素质及工作压力...