陈鹏课程

课程目标：1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗5、控制和备料管理，运...

课程目标：◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准...

课程目标：1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 2、提升改善意识和改善能力 3、掌握精益生产的实施技法与推行方法 4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗5、控制和备料管理，运...

课程目标：◆ 帮助制造工场赚钱（增加销售额，降低库存，减少生产成本） 　　◆ 更好的服务客户（持续缩短交货期、更高的品质）...

课程目标：学会识别、分析、解决问题的能力、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法、掌握生产线的平衡分析 ◆ 解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待...

课程目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 正确认知自身角色，理解管理人员应该承担的职责； 了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； 了解车间主任应具备的管理能力与技巧； 了解车间主任应具备的心理素质及工作压力...