林广亮课程

课程目标：1.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情；激发员工的责任感、激情、自信、付出和共赢的素质； 2.掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导； 3.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效； 4.建立团队规则...

课程目标：1. 了解有效团队的特征及团队成员的互补作用。 2. 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。 3. 整合差异，使人人朝着共同目标努力进取。 4. 明确团队成员的角色，尤其是主管在团队中的角色。 5. 掌握打造团队执行力的理念、方...

课程目标：1. 了解卓越团队的特征及团队成员的互补作用。 2. 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。 3. 整合差异，使人人朝着共同目标努力进取。 4. 明确团队成员的角色，尤其是主管在团队中的角色。 5. 掌握提升团队沟通力的理念、方...

课程目标：1.了解执行型人才所具备的特质； 2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 4.找出执行力弱的根源，并拟订改进方案； 5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习...

课程目标：1. 了解执行型人才所具备的特质； 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 4. 找出执行力弱的根源，并拟订改进方案； 5. 树立以结果为导向的思维习...

课程目标：1. 了解执行型人才所具备的特质。 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。 5. 在团队中树立以结果为...

课程目标：1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 2. 了解执行型人才所具备的特质。 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。 5. 在团队中树立以结果为...

课程目标：1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 2. 了解执行型人才所具备的特质。 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。 5. 在团队中树立以结果为...

课程目标：1. 帮助基层管理者（班组长）准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； 2. 了解性格色彩，提升差异化管理的效能； 3. 塑造符合团队特点的管理风格； 4. 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； 5. 正确评估自己的情商高...

课程目标：1.帮助基层管理者（班组长）准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； 2.了解性格色彩，提升差异化管理的效能； 3.塑造符合团队特点的管理风格； 4.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； 5.正确评估自己的情商高低，掌握提...