林广亮课程

课程目标：1.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情；激发员工的责任感、激情、自信、付出和共赢的素质； 2.掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导； 3.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效； 4.建立团队规则...

课程目标：1.了解执行型人才所具备的特质； 2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 4.找出执行力弱的根源，并拟订改进方案； 5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习...

课程目标：1. 了解执行型人才所具备的特质； 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 4. 找出执行力弱的根源，并拟订改进方案； 5. 树立以结果为导向的思维习...

课程目标：1. 了解执行型人才所具备的特质。 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。 5. 在团队中树立以结果为...

课程目标：1.帮助基层管理者（班组长）准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； 2.了解性格色彩，提升差异化管理的效能； 3.塑造符合团队特点的管理风格； 4.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； 5.正确评估自己的情商高低，掌握提...

课程目标：1. 了解管理与领导的区别；领导力来自哪里； 2. 了解四类领导风格的利弊，并塑造适合自己的领导风格； 3. 学会针对不同的人采用不同的领导方法； 4. 掌握激励员工的方法与技巧，变“要我干”为“我要干”； 5. 掌握有效影响员工行...

课程目标：1.帮助中基层管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； 2.了解性格色彩，提升差异化管理的效能； 3.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； 4.掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作； 5.掌握...

课程目标：1. 帮助管理人员正确认知自己的角色，担当起应有的责任； 2. 掌握激励与辅导下属的方法，点燃员工的热情，大幅提升工作绩效；   3. 提升管理沟通、跨部门沟通的技能； 4. 学会根据员工的特点实施最有效的领导，并做好适当的授权； ...

课程目标：1. 帮助管理人员正确认知自己的角色，担当起应有的责任； 2. 掌握激励与辅导下属的方法，点燃员工的热情，大幅提升工作绩效；   3. 提升管理沟通、跨部门沟通的技能； 4. 学会根据员工的特点实施最有效的领导，并做好适当的授权； ...

课程目标：1. 帮助管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； 2.  了解性格色彩，提升差异化管理的效能； 3.   掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩；  4.   掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工...