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认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
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认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师： 陈刚
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：项目管理理论知识一览 明确研发项目管理的架构、知识、关键点，提升实际能力 明确研发管理与企业战略关系...
培训讲师： 张永杰
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：按照业界先进的方法论梳理、优化开发流程，使之运作更有效，从而解决产品开发的诸多机制方面的问题。...
培训讲师： 孙雁翎
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、系统了解工程行业项目管理理念2、了解规范的工程项目管理方法与技巧及如何应用在实际工作中3、通过行业的案例来讲解工程项目管理的最佳实践4、明确各部门的项目经理在项目中的角色与职责5、提高项目前期、中...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：使学员掌握MSProject2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。 ...
培训讲师： 张佩星
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素...
培训讲师： 孙甜甜
常 驻 地：
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：提高中层管理者技能...
培训讲师： 陈秀明
常 驻 地：苏州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：提高中层管理者技能...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...
培训讲师： 吴永达
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：明确微软Project和项目管理之间的关系 熟悉Project的界面和操作方法 能够熟练运用Project来管理项目 ...
培训讲师： 吴永达
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标： 当企业同时进行多个项目时，会面临更大的挑战，资源、成本的控制变得更加困难，只有企业具备完善的、先进的企业解决方案时，才可以沉着应对。微软所提供的EPM解决方案可以很好的为企业内部项目管理体系提供支...
