微信扫一扫 手机找课程
认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：使学员掌握MSProject2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。 ...
培训讲师： 许成绩
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...
培训讲师： 朱光辉
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1. 分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3. 掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何...
培训讲师： 黄裕昌
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：全面、深入的理解敏捷项目管理， 通过大量项目论证过的敏捷项目管理实践，从实际操作的层面帮助学员掌握在组织中导入敏捷项目管理的技巧、帮助学员正确的运用敏捷项目管理。 课程从敏捷思维着手，首先让学员在...
培训讲师： 黄裕昌
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：全面、深入的理解敏捷项目管理， 通过大量项目论证过的敏捷项目管理实践，从实际操作的层面帮助学员掌握在组织中导入敏捷项目管理的技巧、帮助学员正确的运用敏捷项目管理。 课程从敏捷思维着手，首先让学员在...
培训讲师： 黄裕昌
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：全面、深入的理解敏捷项目管理， 通过大量项目论证过的敏捷项目管理实践，从实际操作的层面帮助学员掌握在组织中导入敏捷项目管理的技巧、帮助学员正确的运用敏捷项目管理。 课程从敏捷思维着手，首先让学员在...
培训讲师： 潘德有
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、了解和掌握项目管理软件操作的知识和思想，了解项目管理的发展情况； 2、提高项目经理应用项目管理的个人能力；成为一个专业的项目管理者，并执行相应的硬性技能； 3、提升项目经理和团队成员建立项目、...
培训讲师： 敖建强
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：掌握P3/P6系统设置及技术...
培训讲师： 敖建强
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过培训，项目成员应该可以完成以下的内容：工作范围定义和分解、项目时间计划、项目费用计划、项目质量保证计划、项目人力资源分配计划、项目风险计划、项目采购计划、项目的执行更新，对于PMO项目管理团队而言...
培训讲师： 敖建强
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性；掌握项目管理的管理框架和思路。 2、学会合理编制系统化的房地产项目计划或项目局部工作计划，清晰、完备、准确地界定自己的工作范围，学会使用项目工作分解WBS...
