非财务经理的财务管理-诺达名师财务规划培训课程

非财务经理的财务管理

李明俊 /

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

课程目的在于使管理者能够学会阅读和利用财务报表，全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，培养经营意识，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

课程大纲

非财务经理的财务管理

**单元：管理人员应具备的财务理念

1、管理人员经营意识的培养用财务角度，理解企业运行

财务中的管理思想

2、管理人应具备的十大财务理念

▲ 会计要素观念　　▲ 会计政策观念

▲ 契约制度观念　　▲ 现金流量观念

▲ 时间价值理念　　▲ 内部控制理念

▲ 成本效益理念　　▲ 预算管理理念

▲ 财务人才理念　　▲ 税务筹划理念

第二单元：如何快速读懂财务报表

1、会计报表的构成

2、资产负债表的阅读与分析逻辑结构与主要内容

 正确解读资产负债表

3、损益表的阅读与分析

　解读损益表

税收对利润及现金的影响

4、资金流量和现金流量表的阅读与分析

现金与利润，市场为王，现金也为王

解读现金流量表——经营性、投资性、融资性

5、会计报表之间的关系

6、如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

（综合演练）：公司三大报表分析

第三单元：如何利用财务数据分析并改善经营绩效

1、公司财务分析的核心思路

2、关键财务指标解析

3、盈利能力分析：

资产回报率

股东权益回报率

资产流动速率

4、风险指数分析

流动比率

负债/权益比率

营运偿债能力

5、财务报表综合解读

综合运用财务信息透视公司运作水平

（案例分析）：公司财务报表解读

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲