【课程大纲】 ： 

（领导开训:强调学习的意义和纪律）

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴：您碰到哪些关于激励下属、下属沟通等难题？  每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

前言：

     1、下属需要的是什么？
     2、激励只是为了发钱吗？

**章、激励的概念及其作用（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、激励的概念

（一）、什么是激励

（二）、激励在企业中的运用

二、激励的作用

（一）、提高团队的活动率

（二）、提升团队的绩效

（三）、增加团队的凝聚力

（四）、提高团队的留存率

短片观看及案例分析：成功从优秀员工做起——董明珠

                    敬业造就辉煌人生——唐骏

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第二章、激励的原则（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、公平原则

二、刚性原则

三、时机原则

四、清晰原则

短片观看及案例分析：中石油：榜样的力量是无穷的
                    福特：让金钱转起来

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第三章、要骂骂得狠，要收收得妙—有效激励员工的12个技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、金钱不是万能的，没有钱是万万不能的

二、愿景感召

三、文化统领

四、树立适当的目标

五、充分理解尊重员工

六、精神激励效果更佳

七、情感是激励的良方

八、以实现自我价值为诱因

九、提升领导者的人格魅力

十、没有压力没有动力

十一、要骂骂得狠，要收收得妙

十二、有效激励要独创自己的一招

短片观看及案例分析：松下：激励员工有技巧
                    东芝：情感激励有特效

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第四章、：有效的激励方法（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、金钱激励

二、目标激励