您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > 3Q7S-卓越的现场管理--内训课

龚举成

3Q7S-卓越的现场管理--内训课

龚举成 / 清华大学EBMA

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 昆山

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

◆“人造环境,环境育人”。企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品。 ◆藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质,从而改变公司的管理水准,以真,以善,以美的心态,投入现场管理改善提升之中 ! ◆掌握3Q7S推进工具和方法,培养3Q7S管理内部专家; ◆全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本 ◆打造客户信赖的管理现场, 打造一个有好的战略、好的团队、好的绩效、好的制度、好的文化、整齐干净 的工厂!; ◆为工厂培

课程大纲

**天

时间

内容

方法

目的

2次课间休息

**部分:什么是3Q7S现场管理

Ø 3Q7S的起源

Ø 3Q7S 的含义

Ø 什么是好员工

Ø 什么是好产品

Ø 什么是好企业

Ø 推行3Q7S的目的

第二部分:为什么要推行3Q7S现场管理

Ø 现场脏、乱、差可能导致的10大

浪费

Ø 推行3Q7S的八大作用良药治病

Ø 创造有规律、干净、目视管理的好

企业

第三部分:3Q7S定义、推行要领和步骤

1、1S整理

Ø 整理的含义;

Ø 整理的作用及目的;

Ø 整理推进要领;

Ø 整理活动的具体步骤

2、2S整顿

Ø 整顿的含义;

Ø 整顿的作用及目的;

Ø 整顿的“三定原则”;

Ø 整顿的“三要素原则”;

Ø 整顿推进要领;

Ø 整顿活动的具体步骤;

33S清扫

Ø 清扫的含义;

Ø 清扫的作用及目的;

Ø 清扫推进要领;

Ø 清扫活动的具体步骤;

4、4S清洁

Ø 清洁的含义;

Ø 清洁的作用及目的;

Ø 清洁推进要领;

Ø 清洁活动的具体步骤;

5、5S素养

Ø 素养的含义;

Ø 素养的作用及目的;

Ø 素养推进要领;

Ø 素养活动的具体步骤;

讲解,

讨论,

案例分析

了解3Q7S基础概念

掌握3Q7S定义、推行要领和步骤

午餐、休息

2次课间休息

6、6S安全

Ø 安全的含义;

Ø  上一篇: 设备维修管理与生产成本降低内训课 下一篇:现场改善在制造企业上的应用内训课

我要预约

《3Q7S-卓越的现场管理--内训课》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""