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高思研

TTT企业内部培训师

高思研 / 资深人力资源管理顾问

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课程目标

☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;   ☆了解培训师的角色和必备能力;   ☆掌握企业培训师的专业表达技巧;   ☆掌握企业培训师的教学互动技巧;   ☆掌握企业培训课程开发和设计流程;

课程大纲

一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练:1分钟MINI课程演练、
1分钟演练点评
 
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种;
演练:1分钟开场白
8、收结设计五种;
演练:1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧
 
三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
2分钟MINI课程演练点评
 
四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建
 
五、 培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练:3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评
 
六、课程开发与设计能力训练
1、培训课程开发流程
2、标准课程结构模型
3、主体结构设计四种
4、颠峰设计与特效营造
5、培训教案制作
6、培训课件制作
7、演练:MINI课程设计实践
 
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