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谭小芳

仓储管理

谭小芳 / 中国领导力教母

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常驻地: 北京

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课程目标

储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。

课程大纲

1.仓储管理的基本理念

* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念

2.供应链管理理念下的物流和仓储管理

* 现代供应链管理理念

* 现代物流管理特征

* 现代仓储管理中的主要内容

分析:仓储管理培训案例!

解析:仓储管理内训案例!

案例:仓储管理课程案例分析!


3.仓库规划

* 仓库的选址

* 仓库的内部规划

4.仓库日常管理

* 库房管理

* 设备管理

* 场地管理

* 人力管理

* 信息管理

* 安全管理

讨论:仓储管理经典案例讨论!

分组:仓储管理培训案例学习指南

分析:仓储管理学习中的八大陷阱!


5.存货管理

* 包装管理

* 物品养护

* 存货流程

* 存货盘点

* 5S活动

互动:仓储管理培训案例评估

分享:某集团仓储管理培训案例

分享:哈佛经典仓储管理案例分析示范


6.现代配送中心的管理

* 传统仓库和物流配送中心的不同

* 配送中心的效益来源

* 配送中心的功能和增值服务

* 配送中心的运作流程

* 配送中心的基本特征

分享:企业仓储管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的仓储管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好仓储管理

7.现代物流仓储技术的运用

* 条形码技术

* RFID技术

* ERP系统

8.现代仓储管理评价

* 各种KPI考核

分享:仓储管理培训四部曲!

分享:仓储管理内训五步骤!

分享:企业仓储管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的仓储管理难题!


9.物流外包服务

* 选择潜在的物流服务商

* 评估物流服务商

* 考核物流服务商





仓储管理培训总结
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