一、佛法核心要点融通
1、何为佛法？
2、释迦牟尼佛悟道究竟悟了个什么？
3、关于佛教、佛学、佛法
4、佛学知识体系结构融通
5、佛法的业识体系与世间之苦乐人生析疑
6、佛法之正法门——禅宗
7、达摩老祖东渡究竟传了什么法？
二、觉悟与智慧成就
1、何为觉悟？
2、觉悟与智慧有什么关系？
3、何为智慧，何为大智慧？
4、明心见性于智慧究竟有什么意义？
5、佛法为什么无法脱离世间法与出世间法？
6、知识、能力等于智慧吗？
7、如何是现代社会成就智慧的应机方便大法？
三、佛法之悲智双运与企业命运、命理探源
1、何为命运、命理？
2、何为悲智双运？
3、案例：李嘉诚的佛智与命理
4、为什么大企业家往往是大慈善家？
5、企业的大成就为什么也必须具备佛法成就所需的福德资粮与智慧资粮？
6、何为布施利他？
7、何为功德，何为福报？
8、真布施为何功德无量？
9、功德能即时、即生转化成福报吗，如何转化？
四、禅宗思维修与思维决断、企业战略前瞻性
1、何为禅？
2、禅与思维为什么会有必然关联？
3、现代管理思想、理念、理论是怎样“生产”出来的？
4、为什么说思维决断的水平决定于其价值观修为水平？
5、为什么说企业管理政策、措施的正确性决定于管理者的思维前瞻性？
6、佛法的真修实行为什么必然要从价值观着手？
7、如何在佛法修为中培养我们企业战略的前瞻性？
8、前瞻性培养的关键要点有哪些？
五、佛之心法与企业人力资源之人心管理
1、为什么说佛法的核心在心——心宗（禅宗）？
2、为什么现代企业人力资源要提倡以人为本？
3、以人为本究竟是以什么为本？
4、何为人心？
5、何为员工之心、企业之心、客户之心？
6、为什么企业经营管理的核心在和合人心？
7、为什么说和合人心的根本在利他之善心？
8、利他之善心与企业正气、企业文化建设
六、禅之安心与企业领导力之识人、放权
1、我们为什么无法安心？
2、案例：神光雪地跪求达摩安心
3、企业领导们无法真正放权的根本原因有哪些？
4、案例：周恩来妙议举重若轻
5、我们为什么无法放心？
6、识人的根本在什么处？
7、如何从佛法参悟中成就识人的智慧？
七、参悟法与企业解决问题之道
1、何为参悟法、禅悟法？
2、为什么说禅悟法系古圣先贤成就大智慧学问殊胜方便大法？
3、研讨：孔子、老子、佛祖的老师们是谁？
4、为什么说我们言行之用心系解决问题的关键所在？
5、佛法之“观”、“照”法与我们当下之用心解悟
6、为什么现代社会我们疑情难起？
7、我们应如何起疑猜？
8、为什么说解决问题的根本决定于我们的思路？
9、何为思路，何为我们的深度分析能力？
10、如何从参问、思悟到明了问题的内在理路而解决问题？
