蒙牛之道-诺达名师企业战略管理培训

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蒙牛之道

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课程目标

学习蒙牛的战略、企业文化、经营之道、营销之道、人力资源之道，复制蒙牛的成功之道。

课程大纲

一、 蒙牛发展轨迹

1、蒙牛创业轨迹

2、蒙牛起步轨迹

3、蒙牛业绩轨迹

二、 蒙牛战略之道

1、蒙牛五年战略

2、蒙牛战略轨迹

3、蒙牛战略制定过程

三、 蒙牛企业文化之道

1、蒙牛对企业文化的理解

2、蒙牛文化

3、蒙牛文化对员工的影响

四、 蒙牛经营之道

1、蒙牛对产品的经营

2、蒙牛对顾客的经营

3、蒙牛对盈利模式的经营

4、蒙牛对品牌的经营

5、蒙牛对时机的经营

6、蒙牛对竞争的经营

五、 蒙牛营销之道

1、蒙牛对营销的理解

2、蒙牛的事件营销

3、蒙牛营销之——中国航天员专用牛奶

4、蒙牛营销之——中运动员专用牛奶

5、蒙牛营销之——超级女声

六、 蒙牛人力资源之道

1、蒙牛对人才的理解

2、蒙牛人力资源政策

3、蒙牛商学院

4、蒙牛考核

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