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夏国维

企业高效会议管理技巧

夏国维 / 红色党政建设课程

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常驻地: 河北石家庄

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课程目标

◆ 明确会议管理的目的,掌握各类会议管理的基本技能; ◆ 了解会议效率不高的原因及对策,学会做好会议的组织和管理相关事项; ◆ 掌握提高会议效率的各种专项技能; ◆ 掌握会议主持人的管理技巧,能够全程进行例会、专题会议的组织与主持工作,为企业各类会议管理、服务提供有效的支持和保障。

课程大纲

**讲: 会议管理的知识点 

1、会议的内涵及特点

    2、构成会议的各种要素

3、会议主办者的职责

4、会议规则的基本要求

    5、会议策划的主导方面

    6、会议的目的和结果评估


   第二讲: 会前准备工作

1、会议准备的内容

    2、会议的策划方案

3、会议的筹备流程

4、会议文件资料的审核

5、主持人如何做相关准备

6、提高会议质量的措施


   第三讲: 会议效率不高的原因解析

   1、会议效率不高的原因

    2、会议状况的诊断

    3、会议过程的分析

    4、高效率会议的表现及特征

    5、保证会议质量的预防性管理

    6、高效会议遵循的规则


    第四讲: 高效会议管理的基本技能

     1、方向优于方法——成功会议的五种策略  

     2、选择大于努力——会议沟通技巧

     3、思路决定出路——好方案要靠好措施  

     4、提升会议效率的各种专项技能

     5、主持人的会议管理技巧

     6、如何应对会议中的意外情况

 

   
    第五讲: 提高会议成效的要点 上一篇: 金融服务行业的会议管理技巧 下一篇:高效会议管理

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