培训与开发课程大纲（中级）-诺达名师企业管理培训

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培训与开发课程大纲（中级）

孙越 / 国际九型与领导力导师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**单元 人力资源战略管理模型

SWOT分析

SPLICET分析

国内HR管理的6大模块

第二单元 培训原则和流程

培训原则

培训流程

第三单元 需求分析

培训需求收集方法（4种）

培训需求收集方法比较

培训需求收集方法选择

第四单元 培训计划

简式培训计划示例

复式培训计划模拟

培训师的选择

第五单元 培训实施

知识类（3种）

技能类（4种）

综合能力类（5种）

行为调整类（4种）

新方法（2种）

培训方法比较

第六单元 培训评估

Kirkpatrick四级评估模型

第七单元 职业生涯规划

小案例

影响职业生涯的3大因素

职业锚

Greenhouse职业生涯理论

·电梯测验

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